「もう」ではなく「まだ」という発想をする
1 もう5月。教科書も「1年生を迎える会」や「手つなぎ遠足」や
「家庭訪問」でなかなか進まない。
仕事も座席表くらいは作って、名前と顔がようやく一致してきた。
などと、嘆いている、君。
「まだあと11ヶ月」ありますよ。
2 「赤刷りの指導書を作った人たちは素人」です。
そんな短い時間でこの単元が「終わるわけがない」と思いませんか。
ですから、「目安の時間」だと考えましょう。
つまり、8時間と書いてあっても1時間でやってもいいのです。
「これは読むだけで良い」
という教材、ありますよね。
それは「読むだけで良い」のです。
7時間の「余裕」ができました。
すっ飛ばしていきましょう。
3 教員は「真面目な方」が多いですから、「効率化」という
点においては正直言って、非常に悪いです。
単元に「強弱を極端につけること」です。
ここで「育てることは何か」が重要であって、
その教材をこなすことが重要ではないはずです。
ですから「もう、こんな時間だ」ではなく
「まだ、こんなに時間がある」
という発想に変えましょう。
1 もう5月。教科書も「1年生を迎える会」や「手つなぎ遠足」や
「家庭訪問」でなかなか進まない。
仕事も座席表くらいは作って、名前と顔がようやく一致してきた。
などと、嘆いている、君。
「まだあと11ヶ月」ありますよ。
2 「赤刷りの指導書を作った人たちは素人」です。
そんな短い時間でこの単元が「終わるわけがない」と思いませんか。
ですから、「目安の時間」だと考えましょう。
つまり、8時間と書いてあっても1時間でやってもいいのです。
「これは読むだけで良い」
という教材、ありますよね。
それは「読むだけで良い」のです。
7時間の「余裕」ができました。
すっ飛ばしていきましょう。
3 教員は「真面目な方」が多いですから、「効率化」という
点においては正直言って、非常に悪いです。
単元に「強弱を極端につけること」です。
ここで「育てることは何か」が重要であって、
その教材をこなすことが重要ではないはずです。
ですから「もう、こんな時間だ」ではなく
「まだ、こんなに時間がある」
という発想に変えましょう。